Консалтинг

Управление бизнес-процессами

Реорганизация бизнеса

Ликвидация возникших проблем в компании

Управление бизнес-процессами

Реорганизация бизнеса

Ликвидация возникших проблем в компании

Экспертная помощь и консультации необходимые вашему бизнесу

По статистике компании не имеют в штате сотрудников, способных помочь решить те или иные управленческие, финансовые либо технические вопросы. Компания ФСК оказывает профессиональную помощь бизнесу, дают практические рекомендации по преодолению проблем, помогают настроить бизнес-процессы и повысить эффективность систем управления и продаж.

Целью консалтинга является решение проблем клиента. К консультантам обращаются, если нужно отрегулировать управление бизнес-процессом, в случае, когда требуется реорганизовать бизнес, восстановить платежеспособность предприятия, определить правильное позиционирование компании на рынке.

Автоматизируем кадровые процессы

Бюджетирование и планирование затрат на персонал

Учёт рабочего времени сотрудников на производстве

Разработка учетной политики и иных регламентных документов организаций

Консультирование по вопросам налогообложение физических лиц, налоговые вычеты

И иные консультации в области налогового и гражданского кодексов

Выделим несколько основных этапов взаимодействия с организацией-заказчиком:

Для более эффективного взаимодействия с консультантом, владелец бизнеса должен признать существование определённых проблем в компании. Необходимо вовремя понять, что ваша команда не справляется с ними самостоятельно.

Разбор ситуации

Мы выбираем подходящего специалиста для первичного консультирования, после чего заключается договор. На этом этапе важно познакомиться с вашим бизнесом, для грамотой оценки положения дел, что бы продумать весь комплекс мероприятий. Определяется длительность и стоимость сотрудничества.

Подбор специалиста

На третьем этапе наш сотрудник занимается сбором необходимых сведений и проведёт глубокий анализ данных. В этом цикле определяется причина возникновения проблемы, а также план по её решению.

Анализ данных

Предоставляем руководителю компании план, согласно которому недостатки будут ликвидированы.

План действий

После вашего одобрения, мы приступаем к реализации решений и контролю их выполнения. Внедрять решения вы можете и сами, при поддержке консультанта.

Реализация решений

Оценка полученных результатов. В случае если эффективность проекта доказана, а сроки выполнения услуг соблюдены, производятся окончательные финансовые расчёты.

Оценка результатов

Мы не только забираем бизнес-процессы на аутсорсинг, но и внедряем системы, чтобы ваши сотрудники самостоятельно ими пользовались. Наши специалисты заранее думают о эффективности, удобстве и простоте внедряемых систем.

Другие услуги «ФСК»

Бухгалтерское и налоговое сопровождение организаций

Решение задач необходимых для нормального функционирования компании

Более 10 лет занимаемся разработкой договоров для бизнеса в различных сферах экономики

Внедрение софта, который помогает выполнять рутинные задачи быстрее, продуктивнее и эффективнее

Остались вопросы?

Мы оказываем аутсорсинговые услуги по расчету заработной платы, кадровому делопроизводству и бухгалтерскому учету.

+7 (499) 490 28 90

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки данных.

Наши клиенты

Полезная информация